Университет Minerva
Университет Minerva
Новость
23 Августа 2018

Как устроено обучение в одном из лучших университетов мира, где нет кампуса и штата преподавателей.

По результатам исследования Association of American Colleges and Universities в 2013 году 93% работодателей отметили, что умение критично мыслить, объясняться простым и доступным языком, решать комплексные проблемы, — важнее степени, полученной в университете.

Эти же принципы разделяют создатели университета Минерва Бен Нельсон и Стивен Косслин. Впервые Бен Нельсон задумался об этом, когда отправился в путешествие по Южной Америке. Маршрут по Чили он разрабатывал сам, изучая культуру и традиции. А в Аргентине доверил это профессиональному гиду. После в разговорах с друзьями он легко отвечал на вопросы про Чили, а про Аргентину мало что мог рассказать. Убедившись, что учимся мы лучше всего на своем собственном опыте, Бен Нельсон предложил переосмыслить традиции высших учебных заведений и совместно с KGI (Keck Graduate Institute) разработал другой подход к образованию.

photo_2018-08-15_17-38-00.jpg


Главное отличие Минервы от традиционных школ — изучение не конкретных дисциплин, а формирование мышления. Подход, на котором основано обучение, условно состоит из трех составляющих. Учиться нужно продолжать в течение всей жизни, работать — в команде, а к решению проблем всегда находить новый, лучший подход. Так, работая над собой и своим интеллектуальным развитием, мы сможем улучшить наше общее будущее.


Поэтому студенты учатся критично и креативно мыслить, эффективно общаться и взаимодействовать между собой. В результате после выпуска они знают, как подойти к любой проблеме, верно ее проанализировать и найти решение.


У университета нет кампуса и штата преподавателей. Есть разработанная система онлайн-семинаров и возможность приглашать любых специалистов со всего мира. Благодаря этому учащиеся получают самый широкий спектр практических знаний. Занятия проходят в небольших группах, где студенты не остаются просто получателями информации, а постоянно вовлечены в процесс. Они создают его сами.

photo_2018-08-15_17-37-38.jpg


Применимость к любой сфере жизни достигается за счет культурного погружения. В течение 4 лет студенты меняют 7 городов проживания и обучения. В каждом мегаполисе они выходят в свет: узнают больше о жизни людей, погружаются в культурные различия, изучают проблемы и ищут подходы к их решению.

photo_2018-08-15_17-37-03.jpg


Главными критериями отбора студентов являются их драйв, потенциал и любопытство. Здесь не оценивают по происхождению или уровню дохода, нет конкуренции за место. Чтобы каждый достойный студент мог частично покрыть свои расходы, в Минерве выделяют необходимую финансовую помощь. Но не более 20 000 долларов на все 4 года обучения. Так же здесь нет бесплатных программ. Так как в Минерве убеждены, что финансовый вклад со стороны учащегося говорит о понимании ценности обучения здесь.


«Минерва создана для студентов, у которых есть тяга к знанию и к новому опыту», — Стивен Косслин, основатель, декан.


29 и 30 сентября 2018 года EdCrunch Workshops посетит Робин Голдберг, куратор в Минерве. На своем воркшопе она расскажет, как на практике применять инструменты погружения учащихся в новый опыт.